Dubbi sulla sostenibilità della nuova Villa Olmo
Molteni attacca sulle spese di gestione dell’orto botanico e le mostre «Hanno previsto biglietti di ingresso a villa e parco, 55mila visitatori alle mostre, mentre la media delle ultime due è di 20mila.
«Leggendo il documento redatto dall’Amministrazione comunale che presenta il progetto di Villa Olmo continuiamo a scoprire dati interessanti sui quali riflettere – scrive Mario Molteni della lista civica Per Como nella propria newsletter –. Una domanda prima di tutto: a Como, considerata la situazione disastrosa delle case comunali (lo dimostrano i 100 appartamenti vuoti da ristrutturare, il Palazzetto di Muggiò in attesa di demolizione e ricostruzione con società costrette a migrare altrove, scuole e impianti sportivi in stato penoso, strade piene di buche, famiglie in stato di necessità, ecc.) la priorità è spendere 3.370.000 euro per Orto botanico, parco e serre di Villa Olmo? In particolare come faremo a mantenere queste opere?»
«Ricordo anche che nel progetto troviamo tra le opere non finanziate dalla Fondazione e quindi a carico delle casse comunali e dei cittadini – prosegue la nota –: Ristorante 950.000; Teatro pulsante 325.000; riqualificazione ex alloggio custode 300.000; riqualificazione casa giardinieri 120.000 euro. Mentre non si fa cenno alla darsena e scalinata a lago (vuol dire che le lasciano in questo stato penoso?)».
Ma il consigliere di Per Como è preoccupato soprattutto del mantenimento della nuova struttura: «Consideriamo che nel piano di sostenibilità economica (qui sotto alcuni spunti) sono stati inseriti anche i costi e le entrate generati dalle mostre e gestione della Villa con ingressi a pagamento, leggete bene i costi del personale che servirà per mantenere orto botanico, parco:
Struttura organizzativa e personale
Spese organizzative per mostre e allestimenti 600.000,00;
Promozione (comunicazione, sito web) 200.000,00;
Direttore (orto botanico e centro di documentazione) 45.000,00;
Responsabile scientifico (orto botanico e centro di documentazione) 35.000,00;
Coordinatore operativo (orto botanico e centro di documentazione) 30.000,00;
Collaboratori occasionali e stagisti 30.000,00;
Tavolo di coordinamento 3.000,00;
Comitato tecnico scientifico 5.000,00;
Spese generali 25.000,00;
Conservatore (in condivisione con la Pinacoteca) 15.000,00;
Segreteria amministrativa 30.000,00;
Responsabile organizzazione mostre 35.000,00;
Responsabile comunicazione 35.000,00;
Personale biglietterie e info point 100.000,00;
Personale di custodia 75.000,00;
Giardinieri (orto botanico) 90.000,00».
Il Piano finanziario, deifnito dal consigliere di opposizione come «dei sogni», invece prevede:
«Entrate derivate da mostre e attività Biglietti mostra + villa (55000 visitatori) 660.000,00;
Canoni di concessione per eventi, cerimonie, mostre, convegni 40.000,00;
Royalties bookshop 40.000,00;
Visite guidate e audio guide 40.000,00;
Sponsorizzazioni 300.000,00;
Biglietti di ingresso alla villa (10.000 visitatori) 50.000,00;
Ingressi con card integrata (20.000 visitatori) 200.000,00;
Biglietti per orto botanico e centro di documentazione (12.000 visitatori) 60.000,00;
Parcheggi 60.000,00».
Ma proprio sul Piano finanziario sorgono i dubbi per Molteni: «Hanno previsto biglietti di ingresso a villa e parco, 55.000 visitatori alle mostre (hanno considerato l’ultima di Gaddi 2012 e la prima di Cavadini 2013 mentre la media delle ultime due 2013/2014 è di 20.000), parcheggi (?). L’assessore dice che sono solo ipotesi… Ha ragione sono solo ipotesi perché l’unica certezza sono i soldi che spenderemo, c’è da riflettere bene… Se non riusciremo ad incassare quanto ipotizzato sopra, il parco e l’orto diventeranno solo erbaccia e avremo buttato milioni di euro». [md, ecoinformazioni]